Se você é um empreendedor típico, provavelmente tem confiança, inteligência e ambição para implementar e executar com eficiência o seu plano de negócios. E se você tiver todas essas qualidades, mais um ingrediente essencial, terá uma excelente chance de sucesso nos negócios.Infelizmente é que esse ingrediente crítico não costuma receber muita atenção da grande maioria dos empreendedores.
A maioria dos proprietários de pequenas e médias empresas não tem formação financeira ou contábil, mas depende de alguns números críticos para analisar suas empresas e poder tomar as melhores decisões. Normalmente eles preferem fazer um ótimo produto ou prestar um excelente serviço ao cliente do que revisar suas demonstrações contábeis ou analisar os relatórios financeiros de sua empresa.
Os empreendedores são, por natureza, focados e motivados. Eles estão focados no próximo produto e na próxima venda. No entanto, quando perguntados sobre quais eram as receitas do mês passado, quais são as contas a receber hoje, entre outras questões, na melhor das hipóteses eles podem ter apenas uma noção nebulosa, muito embora os dados e informações financeiros e contábeis sejam as ferramentas que ajudam a gerenciar empreendimentos de sucesso a longo prazo.
Seu forte pode não ser o gerenciamento financeiro ou contábil, mas se você deseja que sua empresa dê certo, ter uma compreensão completa dos números que impulsionam seus negócios certamente trará vantagens competitivas para que seu negócio possa sobreviver e prosperar.Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna certa vez disse “Se você não pode medir, você não pode gerenciar” e é exatamente com esta questão que a TEAMWORK pode ajudar a sua empresa a entender e gerenciar seus números.